Il se trouve qu’au-delà de ces rachats “francs et massifs” (si l’on peut dire), de nombreux accords secondaires liaient ces différents acteurs et n’étaient parfois pas pour rien dans la construction des produits, en particulier grâce à la synergie qu’ils apportaient.
   
Dans les trois cas cités, on observe que, à côté des “grandes opérations”, la tendance est clairement de garantir le maintien de la multitude des autres accords, l’engagement portant en général sur plusieurs années.

C’est ainsi que Reuters continue à fournir ses dépêches à Factiva, bien que 100 % Dow Jones.
   
C’est ainsi que Thomson continue à produire ses différentes banques de données et garantit qu’il continuera à les fournir à Dialog, même après son rachat par Proquest.
   
C’est ainsi que Proquest,  qui vient pourtant de racheter Dialog, vient de renouveler pour trois ans son accord de distribution exclusive avec Dow Jones     Entreprise Media Group, qui lui permet de distribuer la quasi-totalité du contenu de Factiva (sans possibilité d’alerte néanmoins) aux bibliothèques publiques et académiques, à un tarif très privilégié.
   
Les alliances étaient par nature éphémères dans le monde de l’information électronique ; on observe que, à bien peu d’exceptions près, tout le monde ménage tout le monde ce qui, globalement, n’est pas si mauvais pour les utilisateurs.