Mais la plus grande opération récente est sans conteste le rachat par le groupe canadien Thomson – sous réserve de l’accord des autorités de la concurrence – du britannique Reuters, pour 17,7 millions de dollars (13 millions d’euros), ce qui donnera naissance à la Thomson-Reuters Corporation, dont le nom “usuel” sera Thomson-Reuters.

Quant à la réunion de Thomson Financial et de Reuters, elle prendra le nom de Reuters.

Les divisions Legal, Tax & Accounting, Scientific (à laquelle appartient, entre autres, Dialog) et Healthcare, seront pour leur part regroupées dans une entité baptisée Thomson-Reuters Professional.

On notera d’abord que cette opération n’a pu se faire qu’après l’accord des familles détenant respectivement Thomson et Reuters, qui avaient édicté des règles très strictes quant aux mouvements sur leur capital et, dans le cas de Reuters également, des règles relatives aux principes d’indépendance.

Selon les estimations d’Inside-  Market Data relatives à 2006, le nouveau groupe détiendrait 34% du marché de l’information financière (23% de Reuters et 11% de Thomson Financial), dépassant ainsi les 33% de Bloomberg.

On se souviendra qu’en 2006, Thomson avait racheté AFX News, filiale de l’AFP qui lui fournissait des informations financières, marquant son intérêt pour le secteur.

Pour financer du moins partiellement ce rachat, Thomson a vendu récemment, pour 7,75 millions de dollars, sa filiale Thomson Learning et Nelson Canada au fonds d’investissement britannique Apax Partners et au fonds de pension Omers Capital Partners, filale ... du régime de retraite des employés municipaux de l’Ontario. La vente de Thomson Learning consacre le retrait définitif de Thomson du monde de l’édition, si l’on excepte le quotidien canadien Globe & Mail, berceau historique du groupe.

On se souviendra aussi que, après l’avoir séparé de Dialog, Thomson n’a pas tardé à vendre Thomson Business Intelligence, qui regroupait sous d’autres noms des produits comme Profound, Newsroom et News Edge.

On remarquera que cette vente signe la fin définitive de l’épisode Dan Wagner, le créateur de Profound, qui avait racheté Dialog à Knight Ridder avant d’être contraint de le revendre à Thomson.

On s’étonnera par ailleurs de la différence de modèle économique entre MarketResearch.com – l’un des plus importants agrégateurs d’études, qui proposait une recherche gratuite et faisait payer les documents – et Profound, dont l’accueil n’était pas aussi ouvert (abonnement annuel ou minimum de consommation  étaient exigés encore récemment).

On peut penser d’autre part, comme le laissent entendre certaines rumeurs, que Market Research.com Profound ne maintiendra pas très longtemps Newsroom à son catalogue.

Compte tenu de toutes ces opérations de recentrage, on ne peut manquer de s’interroger sur l’avenir de Dialog et DataStar et, plus généralement, de la division Thomson Scientific, qui tout à la fois ne représentent qu’une faible part du chiffre d’affaires du groupe, et d’autre part sont bien loin de l’information financière, qui semble être actuellement au cœur des préoccupations du groupe.